Initial commit: VKUS vitrina MVP (frontend + backend).

Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>

Manuals/Инструкции/Meridium 4/Сокращения (1).txt

@@ -0,0 +1,106 @@
+
+ACA	Asset Criticality Analysis 	Анализ критичности активов
+ASM	Asset Strategy Management 	Управление стратегией активов
+ASI	Asset Strategy Implementation	Реализация стратегии активов
+FMEA	Failure Mode and Effects Analysis	Анализ видов отказов и последствий
+RCA	Root Cause Analysis	
+Анализ коренных причин
+
+RCM	Reliability-Centered Maintenance	Анализ ТО, направленное на обеспечение надёжности оборудования
+PLA	Production Loses Analysis	Учёт производственных потерь
+
+
+
+АБК 	Административно-бытовой комплекс
+АРМ 	Автоматизированное рабочее место
+АСКУЭ 	Автоматизированная система коммерческого учёта электроэнергии
+АСТУЭ 	Автоматизированная система технического учёта электроэнергии 
+АСУТП 	Автоматизированная система управления технологическим процессом
+АЦП 	Аналоговый цифровой преобразователь 
+БД 	База данных
+ВКУС 	Витрина корпоративных услуг СИБУРа
+ГГС 	Громкоговорящая связь
+ГД 	Группа доступа
+ДЗО	Дочернее зависимое общество
+ДМД 	Допустимый маржинальный доход
+ЕДС 	Единая диспетчерская служба
+ЕДДС 	Единая дежурная диспетчерская служба
+ЕО	Единица оборудования
+ЕСУИД 	Единая система управления идентификационными данными пользователей
+ИПР 	Индивидуальный план развития
+ИС 	Информационная система
+КИПиА 	Контрольно-измерительные приборы и автоматика
+КИС 	Корпоративная информационная система
+КЛП\КП 	Ключевой пользователь
+КПЭ 	Ключевые показатели эффективности
+КСПД 	Корпоративная сеть передачи данных
+КЦ	Корпоративный центр
+МАРМ 	Мобильный АРМ
+МО	Мобильный офис
+МСЭ	Межсетевой экран
+МУ 	 Менеджер услуги / Методические указания
+ОС 	Обратная связь / Операционная система
+ПК 	Программный комплекс
+ПМИ 	Программа и методика испытаний
+ПО 	Программное обеспечение
+ППР 	Планово-предупредительные работы
+ПСС 	Производственная Система СИБУРа
+ПРМ 	Поддержка рабочих мест
+РВД 	Работа выходного дня
+РДУ 	Региональное диспетчерское управление
+РЗА 	Релейная защита и автоматика
+РП	Руководитель проекта/Руководитель практики
+СБК 	Служебно-бытовой корпус 
+СКУД	Система контроля и управления доступом
+СМ 	Мониторинг состояния (system monitoring) / сервис менеджер 
+СМИК 	Система мониторинга инженерных конструкций
+СМИС 	Система мониторинга инженерных сооружений
+СОП 	Стандартные операционные процедуры
+СОРС 	Система оперативной радиосвязи
+СПО 	Специальное/специализированное программное обеспечение
+СПП 	Служба Поддержки Пользователей
+СППР 	Система поддержки принятия решений
+СРК 	Система резервного копирования
+СРР 	Стандарт работы руководителя
+СС 	Сервер сопряжения
+СТП 	Стандарт Предприятия
+СУКС 	Система связи и управления в кризисных ситуациях
+СУН 	Служба Управления Надёжностью
+СУОФ 	Служба Управления Основными Фондами
+СУР 	Сверхурочная работа
+ТО 	Техническое обслуживание
+ТОИР 	Тех. Обслуживание И Ремонт
+ТП 	Техническая площадка / Тех. Поддержка
+ТПП 	Техническая поддержка пользователей
+УЗ 	Учетная запись
+УМД 	Упущенный маржинальный доход
+УМШ 	Улучшение малыми шагами
+УОР 	Увеличенный объем работ
+УПП 	Удаленная поддержка пользователей
+УРВ 	Учет рабочего времени
+УУРЗА 	Учет устройств релейной защиты и автоматики
+ЦИТ 	Центр информационных технологий
+ЦОД 	Центр обработки данных
+ШК 	Штрих-код
+ШТК 	Шкаф телекоммуникационный
+ШФЛУ 	Широкая фракция лёгких углеводородов
+ЭД 	Электронный документооборот
+ЭЦП 	Электронная цифровая подпись
+AD 	ActiveDirectory
+MES 	Manufacturing execution system, система управления производственными процессами
+LIMS 	Laboratory Information Management System, управление лабораторными потоками работ и документов 
+R&D 	Research and development, НИОКР
+НиКонОР	Наблюдение и Контроль Остановочного Ремонта
+МАКАР	Мобильный Автоматизированный Комплекс Аудита Работ
+ПСИ	Приемо-сдаточные испытания
+
+
+ЕО Единица обслуживания
+
+
+основные задачи.
+1. Пересмотр текущих стратегий технического обслуживания оборудования.
+2. Расследование причин отказов.
+3. Выдаются рекомендацию по избежание повторных отказов на основе анализа корневых причин.
+4. Анализ производства, причин снижения производительности.
+5. Формирование отчётности и графического отображения полученной информации.