Наталия
106 lines
7.1 KiB
Plaintext
106 lines
7.1 KiB
Plaintext
|
||
ACA Asset Criticality Analysis Анализ критичности активов
|
||
ASM Asset Strategy Management Управление стратегией активов
|
||
ASI Asset Strategy Implementation Реализация стратегии активов
|
||
FMEA Failure Mode and Effects Analysis Анализ видов отказов и последствий
|
||
RCA Root Cause Analysis
|
||
Анализ коренных причин
|
||
|
||
RCM Reliability-Centered Maintenance Анализ ТО, направленное на обеспечение надёжности оборудования
|
||
PLA Production Loses Analysis Учёт производственных потерь
|
||
|
||
|
||
|
||
АБК Административно-бытовой комплекс
|
||
АРМ Автоматизированное рабочее место
|
||
АСКУЭ Автоматизированная система коммерческого учёта электроэнергии
|
||
АСТУЭ Автоматизированная система технического учёта электроэнергии
|
||
АСУТП Автоматизированная система управления технологическим процессом
|
||
АЦП Аналоговый цифровой преобразователь
|
||
БД База данных
|
||
ВКУС Витрина корпоративных услуг СИБУРа
|
||
ГГС Громкоговорящая связь
|
||
ГД Группа доступа
|
||
ДЗО Дочернее зависимое общество
|
||
ДМД Допустимый маржинальный доход
|
||
ЕДС Единая диспетчерская служба
|
||
ЕДДС Единая дежурная диспетчерская служба
|
||
ЕО Единица оборудования
|
||
ЕСУИД Единая система управления идентификационными данными пользователей
|
||
ИПР Индивидуальный план развития
|
||
ИС Информационная система
|
||
КИПиА Контрольно-измерительные приборы и автоматика
|
||
КИС Корпоративная информационная система
|
||
КЛП\КП Ключевой пользователь
|
||
КПЭ Ключевые показатели эффективности
|
||
КСПД Корпоративная сеть передачи данных
|
||
КЦ Корпоративный центр
|
||
МАРМ Мобильный АРМ
|
||
МО Мобильный офис
|
||
МСЭ Межсетевой экран
|
||
МУ Менеджер услуги / Методические указания
|
||
ОС Обратная связь / Операционная система
|
||
ПК Программный комплекс
|
||
ПМИ Программа и методика испытаний
|
||
ПО Программное обеспечение
|
||
ППР Планово-предупредительные работы
|
||
ПСС Производственная Система СИБУРа
|
||
ПРМ Поддержка рабочих мест
|
||
РВД Работа выходного дня
|
||
РДУ Региональное диспетчерское управление
|
||
РЗА Релейная защита и автоматика
|
||
РП Руководитель проекта/Руководитель практики
|
||
СБК Служебно-бытовой корпус
|
||
СКУД Система контроля и управления доступом
|
||
СМ Мониторинг состояния (system monitoring) / сервис менеджер
|
||
СМИК Система мониторинга инженерных конструкций
|
||
СМИС Система мониторинга инженерных сооружений
|
||
СОП Стандартные операционные процедуры
|
||
СОРС Система оперативной радиосвязи
|
||
СПО Специальное/специализированное программное обеспечение
|
||
СПП Служба Поддержки Пользователей
|
||
СППР Система поддержки принятия решений
|
||
СРК Система резервного копирования
|
||
СРР Стандарт работы руководителя
|
||
СС Сервер сопряжения
|
||
СТП Стандарт Предприятия
|
||
СУКС Система связи и управления в кризисных ситуациях
|
||
СУН Служба Управления Надёжностью
|
||
СУОФ Служба Управления Основными Фондами
|
||
СУР Сверхурочная работа
|
||
ТО Техническое обслуживание
|
||
ТОИР Тех. Обслуживание И Ремонт
|
||
ТП Техническая площадка / Тех. Поддержка
|
||
ТПП Техническая поддержка пользователей
|
||
УЗ Учетная запись
|
||
УМД Упущенный маржинальный доход
|
||
УМШ Улучшение малыми шагами
|
||
УОР Увеличенный объем работ
|
||
УПП Удаленная поддержка пользователей
|
||
УРВ Учет рабочего времени
|
||
УУРЗА Учет устройств релейной защиты и автоматики
|
||
ЦИТ Центр информационных технологий
|
||
ЦОД Центр обработки данных
|
||
ШК Штрих-код
|
||
ШТК Шкаф телекоммуникационный
|
||
ШФЛУ Широкая фракция лёгких углеводородов
|
||
ЭД Электронный документооборот
|
||
ЭЦП Электронная цифровая подпись
|
||
AD ActiveDirectory
|
||
MES Manufacturing execution system, система управления производственными процессами
|
||
LIMS Laboratory Information Management System, управление лабораторными потоками работ и документов
|
||
R&D Research and development, НИОКР
|
||
НиКонОР Наблюдение и Контроль Остановочного Ремонта
|
||
МАКАР Мобильный Автоматизированный Комплекс Аудита Работ
|
||
ПСИ Приемо-сдаточные испытания
|
||
|
||
|
||
ЕО Единица обслуживания
|
||
|
||
|
||
основные задачи.
|
||
1. Пересмотр текущих стратегий технического обслуживания оборудования.
|
||
2. Расследование причин отказов.
|
||
3. Выдаются рекомендацию по избежание повторных отказов на основе анализа корневых причин.
|
||
4. Анализ производства, причин снижения производительности.
|
||
5. Формирование отчётности и графического отображения полученной информации. |