862e6b7b25
Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
401 lines
27 KiB
Markdown
401 lines
27 KiB
Markdown
# Витрина ВКУС — клиентский путь
|
||
|
||
**Версия:** 1.0
|
||
**Дата:** 25.06.2026
|
||
**Статус:** единый эталон продукта и архитектуры
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 0. Краткое резюме
|
||
|
||
ВКУС — **витрина сервисного входа**, а не отдельный чат-бот. Она меняет путь сотрудника: меньше ручного выбора услуги и заполнения полей, больше помощи до обращения и прозрачности после него.
|
||
|
||
```text
|
||
Сотрудник столкнулся с проблемой
|
||
→ вошёл во ВКУС
|
||
→ описал задачу своими словами
|
||
→ получил ответ, инструкцию, шаги, опыт коллег и черновик заявки
|
||
→ подтвердил, что помогло, или оформил обращение с контекстом
|
||
→ видит понятный статус и следующий шаг
|
||
→ получил результат
|
||
→ оценил качество
|
||
→ данные пути улучшают знания, карточки услуг и маршрутизацию
|
||
```
|
||
|
||
Ключевая цепочка проектирования любой функции:
|
||
|
||
```text
|
||
Этап клиентского пути
|
||
→ боль пользователя
|
||
→ целевое изменение
|
||
→ business capability
|
||
→ архитектурный компонент
|
||
→ метрика эффекта
|
||
→ этап внедрения (MVP)
|
||
```
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 1. Принципы
|
||
|
||
### 1.1. Сервисный вход, а не «ещё один чат»
|
||
|
||
Интерфейс может быть чатом, задачной главной или мастером — важно **изменение пути**: сотрудник описывает задачу, витрина предлагает лучший следующий шаг.
|
||
|
||
### 1.2. Центр — оркестратор ВКУС
|
||
|
||
```text
|
||
Витрина (экран) + ядро обработки — центр клиентского пути
|
||
Поиск по знаниям, генерация ответа, ITSM, аналитика — внешние интеграции
|
||
```
|
||
|
||
ИИ и поиск по документам **обслуживают** capabilities, а не заменяют собой витрину.
|
||
|
||
### 1.3. Сначала помощь, потом заявка
|
||
|
||
Обращение в поддержку создаётся **не всегда**. Сначала витрина пытается решить вопрос без заявки.
|
||
|
||
### 1.4. Что входит в ответ до заявки
|
||
|
||
Если система может помочь без обращения, сотрудник получает **пакет**, а не одну фразу:
|
||
|
||
- краткая рекомендация по инструкции;
|
||
- пошаговые действия;
|
||
- ссылки на источники;
|
||
- блок «что помогало в похожих случаях» (с предупреждением, если опыт коллег расходится с инструкцией);
|
||
- черновик заявки на случай, если самостоятельно не получится;
|
||
- вопрос «помогло / не помогло».
|
||
|
||
### 1.5. Структура портала: не только чат
|
||
|
||
ВКУС — **портал с навигацией**, а не один экран диалога. Минимальный состав для сотрудника:
|
||
|
||
| Раздел | Назначение | Capabilities |
|
||
|--------|------------|--------------|
|
||
| **Витрина** | Новый вопрос, диалог, self-service | CAP-01, CAP-02, CAP-03 |
|
||
| **Мои обращения** | Список заявок сотрудника, статусы, детали | CAP-01, CAP-06, CAP-07 |
|
||
| **Каталог услуг** | Прямой выбор услуги (если нужен обходной путь) | CAP-01, CAP-05 |
|
||
|
||
Раздел **«Мои обращения»** — обязательная часть клиентского пути, не дополнение к чату. Именно здесь реализуются шаги **6–8** (ожидание, статус, результат) для уже поданных заявок.
|
||
|
||
### 1.6. Три разных «истории» — не путать
|
||
|
||
| Что | Где в интерфейсе | Зачем |
|
||
|-----|------------------|-------|
|
||
| **История диалога** | Витрина → модальное окно | Восстановить переписку с ассистентом в текущей сессии |
|
||
| **Похожие обращения** | Блок в ответе на витрине | Опыт коллег из базы знаний (self-service) |
|
||
| **Мои обращения** | Отдельная вкладка портала | Реальные заявки сотрудника в ITSM со статусами |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 2. Десять шагов клиентского пути
|
||
|
||
### 2.1. Схема
|
||
|
||
```mermaid
|
||
flowchart TB
|
||
S1["1. Возникла проблема"]
|
||
S2["2. Вход во ВКУС<br/>CAP-01"]
|
||
S3["3. Описание задачи<br/>CAP-02"]
|
||
S4{"4. Можно помочь<br/>без обращения?<br/>CAP-03 CAP-09"}
|
||
S5["5A. Быстрый ответ<br/>CAP-03 CAP-09"]
|
||
S6{"Ответ помог?"}
|
||
S7["5B. Заявка с контекстом<br/>CAP-04 CAP-05"]
|
||
S8["6. Исполнение в ITSM<br/>CAP-05"]
|
||
S9["7. Статус и уведомления<br/>CAP-06 CAP-07"]
|
||
S10["8. Результат<br/>CAP-06"]
|
||
S11["9. Оценка<br/>CAP-08 CAP-10"]
|
||
S12["10. Контур улучшения<br/>CAP-08 CAP-10"]
|
||
|
||
S1 --> S2 --> S3 --> S4
|
||
S4 -->|Да| S5 --> S6
|
||
S6 -->|Помогло| S11
|
||
S6 -->|Не помогло / низкая уверенность| S7
|
||
S4 -->|Нет| S7
|
||
S7 --> S8 --> S9 --> S10 --> S11 --> S12
|
||
```
|
||
|
||
### 2.2. Описание шагов
|
||
|
||
| # | Шаг | Capability | Что получает сотрудник |
|
||
|---|-----|------------|------------------------|
|
||
| 1 | Возникла проблема | — | Понимает, куда обратиться |
|
||
| 2 | Вход во ВКУС | CAP-01 | Портал: витрина (чат), **мои обращения**, каталог; примеры запросов |
|
||
| 3 | Описание задачи | CAP-02 | Пишет своими словами; система понимает намерение без знания каталога |
|
||
| 4 | Можно без обращения? | CAP-03, CAP-09 | Решение: помочь сейчас, уточнить или сразу к заявке |
|
||
| 5A | Быстрый ответ | CAP-03, CAP-09 | Рекомендация, шаги, источники, опыт коллег, черновик заявки |
|
||
| 5A→ | Ответ помог? | CAP-08 | Кнопки «Помогло» / «Не помогло» |
|
||
| 5B | Заявка с контекстом | CAP-04, CAP-05 | Предзаполненная карточка, минимум ручного ввода |
|
||
| 6 | Исполнение в ITSM | CAP-05 | Корректная маршрутизация, SLA |
|
||
| 7 | Статус и уведомления | CAP-06, CAP-07 | Вкладка **«Мои обращения»**: этап, срок, next best action; push/email при смене статуса |
|
||
| 8 | Результат | CAP-06 | Карточка обращения: что сделано, комментарий исполнителя, что проверить |
|
||
| 9 | Оценка | CAP-08, CAP-10 | Простая обратная связь (CSAT, полезность) |
|
||
| 10 | Контур улучшения | CAP-08–10 | Карточки, знания и маршруты улучшаются по данным пути |
|
||
|
||
### 2.3. Ключевое ветвление
|
||
|
||
```text
|
||
Можно помочь без обращения?
|
||
├── Да → быстрый ответ → «Помогло?»
|
||
│ ├── Да → оценка → контур улучшения
|
||
│ └── Нет → заявка с контекстом
|
||
└── Нет → заявка с контекстом
|
||
```
|
||
|
||
Порог эскалации в ITSM: **уверенность системы ниже 70%** или явное «не помогло» от сотрудника.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 3. Детальный поток: вход и помощь до обращения (шаги 2–5A)
|
||
|
||
### 3.1. Вход и описание (шаги 2–3)
|
||
|
||
| Что происходит | Слой | Поведение |
|
||
|----------------|------|-----------|
|
||
| Открытие витрины | Экран ВКУС | Чат, подсказки, типовые сценарии (системы, услуги) |
|
||
| Отправка запроса | Ядро обработки | Текст + профиль сотрудника (из корпоративного каталога) |
|
||
| Тип реплики | Слой намерений | Рабочий вопрос, благодарность, уточнение, смена темы, запрос термина («что такое …») |
|
||
| Короткий диалог | Слой намерений | На «спасибо», смену темы — ответ без поиска в базе |
|
||
|
||
### 3.2. Проверка контекста (шаг 4)
|
||
|
||
| Что происходит | Слой | Поведение |
|
||
|----------------|------|-----------|
|
||
| ИТ-система | Слой намерений | Определение системы по тексту (Meridium, ЛИМС, 1С, StarLims и др.) |
|
||
| Система не в базе | Слой намерений | Просьба уточнить систему; поиск не запускается |
|
||
| Ограниченное покрытие | Слой намерений | Поиск с пометкой о неполноте материалов |
|
||
|
||
### 3.3. Поиск знаний (шаг 4, основной)
|
||
|
||
| Что происходит | Слой | Поведение |
|
||
|----------------|------|-----------|
|
||
| Официальные инструкции | База знаний | Поиск только по регламентам и инструкциям, не по истории заявок |
|
||
| Ранжирование | База знаний | Сначала по смыслу текста; при сбое — по ключевым словам |
|
||
| Корпоративный поиск | Интеграция ИИ | Дополнительный поиск по документам на платформе ИИ |
|
||
| Запасной путь | База знаний | При недоступности внешнего ИИ — локальный индекс витрины |
|
||
| Похожие обращения | База знаний | По необходимости — опыт из прошлых случаев (по теме и системе) |
|
||
| Согласованность | База знаний | Сравнение инструкции и опыта коллег; предупреждение при расхождении |
|
||
| Подбор услуги | Слой намерений | Ответ, уточнение или направление к услуге |
|
||
| Формирование ответа | Интеграция ИИ | Текст на основе найденных материалов; при сбое — шаблон из инструкции |
|
||
| Справочный вопрос | База знаний | Краткий ответ на «что такое …» из базы |
|
||
| Нет подходящих материалов | Ядро обработки | Попытка общего ответа или переход к заявке |
|
||
|
||
### 3.4. Состав ответа self-service (шаг 5A)
|
||
|
||
| Элемент | Назначение для сотрудника |
|
||
|---------|---------------------------|
|
||
| Рекомендация | Главный ответ по сути вопроса |
|
||
| Пошаговые действия | Чек-лист «что сделать» |
|
||
| Источники | Откуда взята информация |
|
||
| Опыт коллег | Что помогало в похожих ситуациях |
|
||
| Предупреждение | Если опыт расходится с официальной инструкцией |
|
||
| Варианты услуг | Если нужно уточнить направление |
|
||
| Черновик заявки | Заготовка обращения, если сам не справится |
|
||
| Оценка ответа | «Помогло» / «Не помогло» |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 4. Правила ветвления
|
||
|
||
### 4.1. Можно ли помочь без обращения?
|
||
|
||
```text
|
||
Тип реплики — диалог без поиска?
|
||
├── Да → короткий ответ в чате
|
||
└── Нет → проверка ИТ-системы
|
||
├── система не определена / не поддерживается → уточнение
|
||
└── система определена → поиск в инструкциях и при необходимости в истории
|
||
→ генерация ответа
|
||
├── материалы найдены → пакет ответа (шаг 5A)
|
||
└── материалов нет → заявка или общий ответ
|
||
```
|
||
|
||
### 4.2. Ответ помог?
|
||
|
||
```text
|
||
Показан пакет ответа
|
||
├── «Помогло» → фиксация успешного самообслуживания → оценка
|
||
└── «Не помогло» или низкая уверенность → заявка в ITSM
|
||
```
|
||
|
||
**Два разных смысла «не помогло»:**
|
||
|
||
- фраза в чате («всё ещё не работает») — система уточняет детали, заявку не создаёт автоматически;
|
||
- кнопка «Не помогло» под ответом — эскалация в поддержку.
|
||
|
||
### 4.3. Заявка с контекстом (шаг 5B)
|
||
|
||
```text
|
||
Предзаполнение: тема, описание, система, диалог, источники, опыт коллег
|
||
→ создание обращения в Creatio
|
||
→ номер заявки и ориентир по сроку сотруднику
|
||
```
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 5. Исполнение, статус и улучшение (шаги 6–10)
|
||
|
||
### 5.1. Раздел «Мои обращения» (frontstage)
|
||
|
||
После создания заявки (шаг 5B) сотрудник ведёт путь **через отдельную вкладку**, а не только через чат.
|
||
|
||
| Элемент интерфейса | Поведение | Capability |
|
||
|--------------------|-----------|------------|
|
||
| Сводка по статусам | Счётчики: всего, новые, в работе, ожидает ответа, решено, закрыто | CAP-06 |
|
||
| Список обращений | Номер, тема, статус человеческим языком, приоритет, дата обновления | CAP-06 |
|
||
| Поиск и фильтры | По номеру, теме, статусу | CAP-06 |
|
||
| Карточка обращения | Категория, исполнитель, сроки, комментарий поддержки | CAP-06, CAP-07 |
|
||
| Комментарии сотрудника | Дополнить заявку, ответить на уточнение | CAP-07 |
|
||
| Действия | Переоткрыть (после «Решено»), отменить (на ранних этапах) | CAP-06, CAP-07 |
|
||
| Уведомления | При смене статуса или запросе данных — в портал, почту, Teams | CAP-07 |
|
||
|
||
Статусы ITSM показываются **понятным языком** (не «Назначено группе», а «В работе у поддержки»), с указанием **следующего шага** для сотрудника.
|
||
|
||
### 5.2. Шаги 6–10 — сводка
|
||
|
||
| Шаг | Что происходит | Capability |
|
||
|-----|----------------|------------|
|
||
| 6 | Маршрутизация, SLA, работа исполнителя в Creatio | CAP-05 |
|
||
| 7 | Статус и уведомления во вкладке «Мои обращения» | CAP-06, CAP-07 |
|
||
| 8 | Итог в карточке обращения | CAP-06 |
|
||
| 9 | Оценка результата и полезности | CAP-08, CAP-10 |
|
||
| 10 | Данные пути → backlog улучшения карточек, знаний, маршрутов | CAP-08–10 |
|
||
|
||
### 5.3. Повторный визит (параллельный сценарий)
|
||
|
||
Сотрудник может вернуться **не в чат**, а сразу во вкладку «Мои обращения»:
|
||
|
||
```text
|
||
Вход во ВКУС → Мои обращения → выбор заявки → статус / комментарий / ожидание
|
||
```
|
||
|
||
Это тот же клиентский путь (шаги 6–8), но **без нового запроса** на витрине.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6. Capability map
|
||
|
||
| ID | Capability | Смысл |
|
||
|----|------------|-------|
|
||
| CAP-01 | Единый сервисный вход | Портал: витрина, мои обращения, каталог |
|
||
| CAP-02 | Понимание намерения | Задача понятна без ручного выбора услуги |
|
||
| CAP-03 | Помощь до создания обращения | Ответ, инструкция, шаги до заявки |
|
||
| CAP-04 | Предзаполнение обращения | Известные данные подставляются автоматически |
|
||
| CAP-05 | Создание и маршрутизация обращения | Заявка уходит в правильный процесс |
|
||
| CAP-06 | Прозрачный статус | Сотрудник понимает, что происходит |
|
||
| CAP-07 | Уведомления и ожидания | Следующий шаг всегда ясен |
|
||
| CAP-08 | Аналитика клиентского пути | События пути превращаются в метрики |
|
||
| CAP-09 | Управление знаниями | Инструкции актуальны и используются в self-service |
|
||
| CAP-10 | Контур улучшения | Обратная связь улучшает сервис |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 7. Матрица трассировки
|
||
|
||
| Этап CJM | Боль | Целевое изменение | Capability | Архитектурный слой | Метрика |
|
||
|----------|------|-------------------|------------|-------------------|---------|
|
||
| Вход | Разрозненные каналы | Один вход | CAP-01 | Экран ВКУС | time to first action |
|
||
| Описание | Не знает услугу | Свободный текст | CAP-02 | Слой намерений | точность намерения |
|
||
| Уточнение системы | Вопрос «не про то» | Фильтр по ИТ-системе | CAP-02 | Слой намерений | доля уточнений |
|
||
| Self-service | Инструкции не находятся | Ответ + шаги + источники | CAP-03 | База знаний, ИИ | успешность поиска |
|
||
| Опыт коллег | Повторяют чужие ошибки | Блок похожих случаев | CAP-03 | База знаний | полезность ответа |
|
||
| Deflection | Лишние заявки | «Помогло» закрывает вопрос | CAP-08 | Аналитика | deflection rate |
|
||
| Заявка | Долгое оформление | Предзаполненная карточка | CAP-04–05 | Предзаполнение, ITSM | time to submit |
|
||
| Статус | «Где моя заявка?» | Вкладка «Мои обращения» | CAP-06–07 | Список заявок, карточка, уведомления | CSAT ожидания |
|
||
| Улучшение | Знания устаревают | Backlog из обратной связи | CAP-10 | Аналитика, BI | FCR, reopen rate |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 8. Архитектурный контекст
|
||
|
||
```text
|
||
Сотрудники
|
||
↔ Портал ВКУС
|
||
· Витрина (диалог, self-service)
|
||
· Мои обращения (статусы, история заявок)
|
||
· Ядро обработки
|
||
↔ База знаний и инструкции (CAP-09)
|
||
↔ Платформа ИИ (поиск + генерация) (CAP-03)
|
||
↔ Creatio BPM (CAP-05–07)
|
||
↔ Каталог услуг (CAP-02, CAP-05)
|
||
↔ IAM / HR / CMDB (CAP-04)
|
||
↔ Аналитика и мониторинг (CAP-08)
|
||
```
|
||
|
||
Ядро витрины **оркестрирует** путь; ИИ и ITSM — **интеграции**, а не замена витрины.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 9. Сценарии во времени
|
||
|
||
### Сценарий 1. Помощь до обращения
|
||
|
||
1. Сотрудник описывает задачу.
|
||
2. Витрина передаёт запрос в ядро обработки.
|
||
3. Слой намерений определяет тип реплики и ИТ-систему.
|
||
4. База знаний ищет инструкции и при необходимости похожие обращения.
|
||
5. Интеграция ИИ формирует ответ (с запасным путём при сбое).
|
||
6. Сотрудник видит рекомендацию, шаги, источники, опыт коллег, черновик заявки.
|
||
7. Сотрудник нажимает «Помогло» или «Не помогло».
|
||
8. При «Помогло» — фиксация самообслуживания и оценка.
|
||
|
||
### Сценарий 2. Заявка, статус, улучшение
|
||
|
||
1. Сотрудник выбирает «Не помогло» или система не уверена в ответе.
|
||
2. Витрина формирует пакет контекста для ITSM.
|
||
3. Создаётся обращение в Creatio с предзаполненными полями.
|
||
4. Сотрудник получает номер и ориентир по сроку.
|
||
5. Слой статусов переводит этапы ITSM на понятный язык.
|
||
6. Уведомления сообщают об изменениях и запросах уточнения.
|
||
7. По завершении — результат: что сделано, что проверить.
|
||
8. Сотрудник оценивает результат.
|
||
9. Аналитика обновляет метрики и backlog улучшений.
|
||
|
||
### Сценарий 3. Повторный визит — статус обращения
|
||
|
||
1. Сотрудник открывает вкладку **«Мои обращения»**.
|
||
2. Видит сводку по статусам и список заявок.
|
||
3. Находит нужное обращение (поиск или фильтр).
|
||
4. Открывает карточку: этап, исполнитель, срок, комментарии.
|
||
5. При запросе уточнения — добавляет комментарий.
|
||
6. При смене статуса — получает уведомление (в портале и/или вне его).
|
||
7. По завершении — видит результат и оценивает.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 10. Этапы внедрения (MVP)
|
||
|
||
| Этап | Фокус | Изменение в пути | Capabilities |
|
||
|------|-------|------------------|--------------|
|
||
| MVP 0 | Data Discovery | Понять фактические разрывы пути | CAP-08 |
|
||
| MVP 1 | Упрощение карточки | Меньше ручного ввода при заявке | CAP-04 |
|
||
| MVP 2 | Помощь до обращения | Часть вопросов без заявки | CAP-03, CAP-09 |
|
||
| MVP 3 | Намерения | Не выбирать услугу вручную | CAP-02 |
|
||
| MVP 4 | Статус | Вкладка «Мои обращения», понятные статусы, уведомления | CAP-06, CAP-07 |
|
||
| MVP 5 | Улучшение | Сервис учится на данных пути | CAP-08, CAP-10 |
|
||
|
||
**Приоритеты ближайшего этапа:**
|
||
|
||
1. Полный пакет self-service на витрине (ответ, шаги, опыт коллег, черновик, «помогло / не помогло»).
|
||
2. Интеграция с Creatio: создание заявок и **синхронизация статусов** во вкладку «Мои обращения».
|
||
3. Корпоративная платформа ИИ с запасными путями при сбоях.
|
||
4. Сбор событий пути и метрик deflection.
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 11. Боли, которые путь снимает
|
||
|
||
| Было | Стало |
|
||
|------|-------|
|
||
| Сотрудник выбирает канал и услугу | Описывает задачу — витрина предлагает сценарий |
|
||
| Сам ищет длинные инструкции | Получает короткий ответ с источником |
|
||
| Заполняет анкету для поддержки | Проверяет предзаполненный контекст |
|
||
| Видит формальный статус ITSM | Понимает этап, срок и следующий шаг |
|
||
| Оценка не влияет на сервис | Оценка запускает улучшение знаний и маршрутов |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 12. Итоговая формулировка
|
||
|
||
Сотрудник заходит во ВКУС и описывает задачу своими словами. Витрина понимает намерение и ИТ-контекст, ищет ответ в инструкциях и при необходимости в похожих обращениях, формирует рекомендацию с шагами, источниками и опытом коллег, показывает черновик заявки и спрашивает, помогло ли это. Если да — вопрос закрыт без обращения в поддержку. Если нет или уверенность низкая — заявка с полным контекстом уходит в Creatio; далее сотрудник видит понятный статус, получает результат, оценивает его, а данные пути улучшают знания, карточки услуг и маршрутизацию.
|